企業(yè)管理咨詢有限公司/201902/201902271254150905.png)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190537_0319.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190542_3123.jpg)
你知道合資企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究項目
文章出處：www.wj7y3u.cn | 發(fā)布時間：2018/10/20 12:49:42 | 瀏覽次數(shù)：0
你知道合資企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究項目、客戶是屬于某著名跨國公司在國內(nèi)的合資公司，優(yōu)秀的國際品牌形象為企業(yè)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，企業(yè)培訓(xùn)公司幾年發(fā)展已經(jīng)成為國內(nèi)交通設(shè)備的主要供應(yīng)商之一。隨著中國改革開放進(jìn)一步深入，其他國際巨頭紛紛進(jìn)入中國市場，中國本地企業(yè)成長速度也很快，市場競爭日趨激烈。客戶所面臨的宏觀環(huán)境發(fā)生了變化，市場環(huán)境和規(guī)則也與以前極大不同，需要重新思考未來的發(fā)展問題。
調(diào)研分析在戰(zhàn)略分析的過程中，項目組經(jīng)過大量的訪談、問卷調(diào)查和數(shù)據(jù)分析，對客戶所面臨的外部環(huán)境和客戶自身的認(rèn)識更加全面和深入，咨詢項目組認(rèn)為該公司主要的問題集中在 以下幾個方面：
1、企業(yè)面臨外部環(huán)境的重大變化，需要重新定位。一方面社會和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展客觀上要求交通業(yè)必須以一定的規(guī)模和速度發(fā)展，另一方面是行業(yè)競爭不斷加劇，應(yīng)對競爭變化的問題進(jìn)一步顯現(xiàn)。
2、顧客運(yùn)營模式變化。交通行業(yè)屬于壟斷行業(yè),外部環(huán)境的變化促使客戶的下游顧客必須從原來行政計劃管理模式向企業(yè)經(jīng)營的模式轉(zhuǎn)變。
3、多項業(yè)務(wù)運(yùn)營流程交織，重疊不清晰。
經(jīng)過對問題的探討和分析，項目組認(rèn)識到交通行業(yè)的特殊性，制定發(fā)展戰(zhàn)略必須了解交通行業(yè)的特殊性：
1、產(chǎn)品特性：技術(shù)和品質(zhì)差異明顯，處于安全考慮對品質(zhì)要求非常高;
2、交通行業(yè)：與國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展息息相關(guān)，具有很強(qiáng)的政策敏感性;
3、交通市場：進(jìn)入壁壘降低而退出壁壘提高，提高市場競爭性。
咨詢項目組認(rèn)為客戶的重點(diǎn)問題分析應(yīng)該在于：
1、詳細(xì)分析企業(yè)的內(nèi)、外部環(huán)境，識別外部環(huán)境中的機(jī)會與威脅，分析企業(yè)內(nèi)部資源和能力，挖掘和培育企業(yè)的核心競爭力;
2、明確企業(yè)的發(fā)展定位，明確企業(yè)發(fā)展規(guī)劃;
3、制定企業(yè)5年發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)劃業(yè)務(wù)單元發(fā)展策略和與之相適應(yīng)的職能策略。
調(diào)研分析在戰(zhàn)略分析的過程中，項目組經(jīng)過大量的訪談、問卷調(diào)查和數(shù)據(jù)分析，對客戶所面臨的外部環(huán)境和客戶自身的認(rèn)識更加全面和深入，咨詢項目組認(rèn)為該公司主要的問題集中在 以下幾個方面：
1、企業(yè)面臨外部環(huán)境的重大變化，需要重新定位。一方面社會和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展客觀上要求交通業(yè)必須以一定的規(guī)模和速度發(fā)展，另一方面是行業(yè)競爭不斷加劇，應(yīng)對競爭變化的問題進(jìn)一步顯現(xiàn)。
2、顧客運(yùn)營模式變化。交通行業(yè)屬于壟斷行業(yè),外部環(huán)境的變化促使客戶的下游顧客必須從原來行政計劃管理模式向企業(yè)經(jīng)營的模式轉(zhuǎn)變。
3、多項業(yè)務(wù)運(yùn)營流程交織，重疊不清晰。
經(jīng)過對問題的探討和分析，項目組認(rèn)識到交通行業(yè)的特殊性，制定發(fā)展戰(zhàn)略必須了解交通行業(yè)的特殊性：
1、產(chǎn)品特性：技術(shù)和品質(zhì)差異明顯，處于安全考慮對品質(zhì)要求非常高;
2、交通行業(yè)：與國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展息息相關(guān)，具有很強(qiáng)的政策敏感性;
3、交通市場：進(jìn)入壁壘降低而退出壁壘提高，提高市場競爭性。
咨詢項目組認(rèn)為客戶的重點(diǎn)問題分析應(yīng)該在于：
1、詳細(xì)分析企業(yè)的內(nèi)、外部環(huán)境，識別外部環(huán)境中的機(jī)會與威脅，分析企業(yè)內(nèi)部資源和能力，挖掘和培育企業(yè)的核心競爭力;
2、明確企業(yè)的發(fā)展定位，明確企業(yè)發(fā)展規(guī)劃;
3、制定企業(yè)5年發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)劃業(yè)務(wù)單元發(fā)展策略和與之相適應(yīng)的職能策略。
解決方案通過內(nèi)、外部環(huán)境分析明確企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向，并在此基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的業(yè)務(wù)和職能策略。1、外部環(huán)境分析包含著外部宏觀環(huán)境分析，行業(yè)分析，戰(zhàn)略群組分析，母公司戰(zhàn)略分析、市場分析五部分。宏觀環(huán)境的經(jīng)濟(jì)、政策、技術(shù)、社會文化等有利于交通行業(yè)發(fā)展，允許企業(yè)加大投資，擴(kuò)大規(guī)模。預(yù)計在未來幾年行業(yè)需求依然高速增長。行業(yè)關(guān)鍵成功因素：應(yīng)用行業(yè)關(guān)鍵成功因素分析模型，項目組認(rèn)為交通行業(yè)關(guān)鍵成功因素在于產(chǎn)品品質(zhì)、技術(shù)和企業(yè)信譽(yù)。以上就是文章的全部內(nèi)容就是新疆企業(yè)培訓(xùn)介紹的，若有不足之處，請多包涵！僅供參考學(xué)習(xí)之用！
企業(yè)管理咨詢有限公司/201703/201703241603335536.jpg)
相關(guān)產(chǎn)品
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160910/20160910163730_1653.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/201711/201711091636456997.png)
企業(yè)管理咨詢有限公司/201709/201709261220592113.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/201709/201709261212107504.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/201708/201708311059045985.png)
相關(guān)文章
- 2018-08-28企業(yè)培訓(xùn)公司告訴你的企業(yè)管理人員的薪酬5大缺陷
- 2018-08-29烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)公司的臥底老板折射組織管理盲點(diǎn)
- 2018-08-30企業(yè)培訓(xùn)公司的管理者的大脖子病
- 2018-09-13企業(yè)培訓(xùn)公司為什么會出現(xiàn)這樣的情況呢
- 2018-10-16企業(yè)培訓(xùn)公司的企業(yè)安全管理十個突出問題
新聞中心
NEWS CENTER
推薦閱讀
- 烏魯木齊和合企業(yè)管理培訓(xùn)公司為中國移動財務(wù)經(jīng)理開設(shè)《財務(wù)經(jīng)理人業(yè)財融合》高級研修課程，助力企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型
- 烏魯木齊和合企業(yè)管理培訓(xùn)公司為中國移動定制《陽光心態(tài)與效能提升》培訓(xùn)課程
- 烏魯木齊和合企業(yè)創(chuàng)新思維培訓(xùn)—中國煙草行業(yè)問題解決實(shí)戰(zhàn)課程
- 烏魯木齊和合《班組長管理溝通藝術(shù)》培訓(xùn)課程助力成都地鐵管理效能｜向上溝通技巧｜沖突協(xié)調(diào)策略
- 從專業(yè)能手到管理高手：文件筐測試實(shí)戰(zhàn)技巧助力新疆兵團(tuán)設(shè)計院新晉管理人員能力提升
- 烏魯木齊國家電網(wǎng)內(nèi)訓(xùn)師在和合培訓(xùn)提升授課技巧，掌握“勾講練化測”培訓(xùn)技藝
- 烏魯木齊雪峰科技《AI賦能職場辦公實(shí)戰(zhàn)》培訓(xùn)圓滿舉行，以學(xué)促干推動高效辦公革命
- 烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)《AI賦能課件PPT制作優(yōu)化升級》課程產(chǎn)出專業(yè)課件
- 八步法驅(qū)動企業(yè)競爭力升級—烏魯木齊和合研發(fā)課程從對標(biāo)模仿到創(chuàng)新超越的落地路徑
- 烏魯木齊和合企業(yè)培訓(xùn)班組長4D輔導(dǎo)賦能管理—實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)獲鐵路段長高度認(rèn)可
- 烏魯木齊和合培訓(xùn)助力國家電網(wǎng)新員工蛻變—《職場禮儀》培訓(xùn)賦能從校園到職場
- 烏魯木齊和合企業(yè)培訓(xùn)客戶開發(fā)維護(hù)與溝通實(shí)戰(zhàn)技巧課程賦能新疆企業(yè)銷售管理
- 企業(yè)流程管理實(shí)戰(zhàn)指南-七大績效指標(biāo)深度解析新疆流程優(yōu)化培訓(xùn)
- 烏魯木齊和合企業(yè)培訓(xùn)三心管理溝通藝術(shù)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)助力兵團(tuán)設(shè)計院項目經(jīng)理能力躍升
- 和合企業(yè)培訓(xùn)破解建筑行業(yè)執(zhí)行難題—中鴻億博《五定管理執(zhí)行力》培訓(xùn)圓滿收官
聯(lián)系我們
名 稱：烏魯木齊和合智業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號
郵 箱：644049644@qq.com
Q Q： 644049644
公眾號：hhpx888
網(wǎng) 址：www.wj7y3u.cn
地 址：烏市北京南路556號
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號
郵 箱：644049644@qq.com
Q Q： 644049644
公眾號：hhpx888
網(wǎng) 址：www.wj7y3u.cn
地 址：烏市北京南路556號
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190929_9177.jpg)