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?如何正確看待企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

文章出處：www.wj7y3u.cn | 發(fā)布時(shí)間：2024/1/2 17:47:42 | 瀏覽次數(shù)：0

如何正確看待企業(yè)內(nèi)訓(xùn)？
近年來(lái)，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作業(yè)日益凸現(xiàn)其重要性和必要性。新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)了解到因?yàn)楦鞣矫娴脑颍械钠髽I(yè)在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)中，盡管花費(fèi)了巨大的投入，卻沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的成效，這成為困擾hr的一大難題。有許多培訓(xùn)辦理者以為培訓(xùn)是一件風(fēng)險(xiǎn)的事情，其實(shí)在時(shí)代光華看來(lái)，這是因?yàn)樗麄儗?duì)企業(yè)界訓(xùn) 有必定的誤區(qū)。
眾所周知，企業(yè)界訓(xùn)課程根據(jù)其本身的工作特點(diǎn)和發(fā)展?fàn)顩r而“量身定制”的專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，課程以企業(yè)界部中高層辦理人員為首要培訓(xùn)對(duì)象，授課教師、課程內(nèi)容、教學(xué)方法均依據(jù)企業(yè)的培訓(xùn)需求靈活設(shè)置。但是在實(shí)際過(guò)程中，許多hr對(duì)內(nèi)訓(xùn)的認(rèn)識(shí)上還比較淺薄。
1.以為培訓(xùn)辦理便是安排職工上課
標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)辦理流程包括需求分析、規(guī)劃規(guī)劃、安排實(shí)施和成效評(píng)估等四個(gè)環(huán)節(jié)。實(shí)際中許多企業(yè)的培訓(xùn)辦理者是“掐頭去尾做中心”，將首要的精力放在安排學(xué)員受訓(xùn)上。但是事實(shí)上，許多企業(yè)在沒(méi)有對(duì)培訓(xùn)需求作明晰界定的情況下，就確定培訓(xùn)的具體內(nèi)容，如課程、時(shí)刻安排等，并以自己的經(jīng)驗(yàn)和理解作為取舍的首要標(biāo)準(zhǔn)。問(wèn)題在于所謂的“需求”僅僅是籠統(tǒng)的感覺(jué)罷了。
2.培訓(xùn)需求僅僅只是職工查詢(xún)
部分企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到明確培訓(xùn)需求的重要性，便開(kāi)端向職工派發(fā)一些培訓(xùn)需求問(wèn)卷。亳無(wú)疑問(wèn)，這些是培訓(xùn)需求的重要來(lái)歷。但是，培訓(xùn)需求的真正本源在于才能落差，即所需求的才能減去實(shí)際才能。才能同時(shí)觸及安排和個(gè)人兩個(gè)方面：對(duì)于前者，觸及安排目標(biāo)、安排戰(zhàn)略和安排效率等；對(duì)于后者，觸及作業(yè)分析、績(jī)效考核和工作生涯規(guī)劃等。培訓(xùn)辦理的著眼點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)安排和個(gè)人的雙贏。因此，企業(yè)培訓(xùn)不僅僅是一種職工福利，而應(yīng)是一種安排戰(zhàn)略，是企業(yè)發(fā)展的要求。
3.培訓(xùn)內(nèi)容便是概念理論
企業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)容有常識(shí)、技能和情緒。常識(shí)側(cè)重概念理論，處理“是什么”的問(wèn)題；技能側(cè)重操作手法，處理“怎么做”問(wèn)題。前者往往是學(xué)歷教育的重心，企業(yè)培訓(xùn)的重心則應(yīng)是后者。但是實(shí)際是，有些企業(yè)辦理者內(nèi)心卻是傾向于前者，覺(jué)得那才上檔次。其實(shí)企業(yè)是最實(shí)際的，職工最需求的也是處理作業(yè)問(wèn)題的才能。
我們國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的企業(yè)界訓(xùn)大多起的作用是醫(yī)療而缺少保健成效，即所謂頭痛醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳，為培訓(xùn)而培訓(xùn)。比如，企業(yè)銷(xiāo)售量和銷(xiāo)售額下降了，就專(zhuān)門(mén)安排營(yíng)銷(xiāo)人員培訓(xùn)，由講師針對(duì)這一問(wèn)題來(lái)授課，臨時(shí)性、突發(fā)性、隨意性的特征很明顯。這樣的培訓(xùn)只治標(biāo)不治本。
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