?能成為偉大企業種子的十大特征
文章出處：www.wj7y3u.cn | 發布時間：2022/12/31 13:13:45 | 瀏覽次數：0
能成為偉大企業種子的十大特征
20年的改革開放，中國始終在跑道上加速，未來的十幾年，中國將起飛、升空、穿越云層，出現一些偉大的企業。新疆企業管理培訓機構告訴大家在股票市場上，這些偉大的企業將給投資者帶來豐厚的收益。
美國總統柯立芝說過，美國的事業是企業。這話沒錯，我想，巴菲特之所以取得巨大成功，與他成長于美國資本市場是分不開的，他趕上了美國飛速發展的時代，而且正是在美國，他才知道了什么是偉大的企業。
飲料業的可口可樂，電腦業的微軟，煙草業的萬寶路，化工業的杜邦，汽車業的福特、克萊斯勒，零售業的沃爾瑪，軍火企業的洛克希德。馬丁，飛機制造業的波音、麥道，制藥業的輝瑞（生產偉哥的企業），電器業的通用電氣，飲食業的麥當勞、肯德基，銀行證券就更不用說了，大摩、花旗、美林如雷貫耳。世界企業數個遍，很多行業的王者都出自美國。而這些偉大企業基本上是在二戰以后逐漸走向輝煌的，在此之前，它們只是優秀的企業，或者卓越的企業，而正是伴隨著二戰之后美國成為世界第一強國的過程，這些企業走向全世界，走向輝煌，成為偉大的企業。
我們堅持價值投資的理念，核心就是選擇未來能夠走向偉大的企業，或者說選擇那些未來能夠長成參天大樹的種子，也就是偉大的種子！
我把好企業劃分成優秀企業、卓越企業、偉大企業三類，優秀企業是在本行業內干得不錯的企業；卓越企業一般是國內行業龍頭，并具有適合其生長壯大的企業文化，具備核心競爭力；偉大企業則是在世界上有影響的企業。
如果我們買入了優秀企業，明天她變成了卓越企業，后天她成為了偉大企業，那我們就會獲得豐厚的收益，豐厚的程度可能讓我們自己都感到吃驚。
那么，未來能夠成為偉大企業的企業，現在要具有什么樣的特征呢？
一、自己民族、自有品牌、自有知識產權的企業
有句話叫做“越是民族的越是世界的”，在資本市場里也是如此，從長期來看能成為偉大企業的必然是自己民族的企業。或許在一段時間內，合資企業會活得很舒服，產銷兩旺，利稅俱豐，但長期來看，合資企業不可能成為偉大的企業。因為合資企業獲得的技術、產品、訂單都是二手的，對于外資股東來說，自己的全資企業是兒子，合資企業是侄子，他們是不可能讓侄子超過兒子的。
二、自有的品牌與核心技術
品牌第一，行業龍頭，如果獨一無二就更好。可口可樂是第一，但還有百事可樂與其競爭；茅臺第一，但還有五糧液、國窖1573、水井坊、國汾對其覬覦；招商銀行第一，但浦發、深發展、華夏、民生也虎視眈眈；從競爭角度看，云南白藥、東阿阿膠、片仔癀倒是獨一無二的。
核心技術很重要，可口可樂的配方，云南白藥的秘方，茅臺的品牌，招行的核心競爭力，都使其在眾多對手里脫穎而出。
品牌與核心技術意味著企業會獲得超額利潤，股票也會得到遠高于市場平均水平的高估值。更重要的是，品牌與核心技術意味著抗風險的能力，在行業的冬天里不至于凍死，而且還能雄心勃勃地收購對手，開疆拓土。
三、市場容量與占有率
市場容量要足夠大，市場占有率要足夠高，同時還要有提升潛力。市場容量就像一個池子，池子小了，很難養大魚，更不要說孕育蛟龍了。比如說吧，制造一種針對某特殊血型的藥物，如果全世界的這種血型只有100人，那么這個產品再好也不行，因為市場需求太小了。我們想想，有多少人在使用招商銀行？多少人喝茅臺？多少人用吉列刀片？多少人抽萬寶路香煙？多少人去沃爾瑪購物？多少人去蘇寧電器？多少人喝可口可樂？多少人住萬科蓋的房子？多少人用微軟的系統？這就是市場容量。積水成淵，蛟龍生焉。
四、進入壁壘與特許
別人輕易進不來，因為一進來行業利潤就會被平均化，毛利率就會降低。壁壘包括品牌、行政許可、資源、專利技術、行政特許、資本規模、市場壟斷。比如茅臺受到國家的關注和保護；阿膠壟斷了全國90％的驢資源；云南白藥和可口可樂都有專利技術，別人很難模仿；招商銀行擁有先入為主的優先權，而且享有國家金融的壟斷壁壘。
沒有進入壁壘的行業很難出偉大的企業，因為人人都能做的事兒要不出高價來，而要不出高價來，誰還愿意把事兒做得好呢？也就出不來志存高遠、追求卓越的企業。
以上的知識就介紹到這里了，那么大家如果掌握了以上的知識，那么就會更加的了解它了，同時在使用的時候也會簡單些了。如果大家還有對烏魯木齊企業培訓課程不懂的地方，歡迎來我們公司！
20年的改革開放，中國始終在跑道上加速，未來的十幾年，中國將起飛、升空、穿越云層，出現一些偉大的企業。新疆企業管理培訓機構告訴大家在股票市場上，這些偉大的企業將給投資者帶來豐厚的收益。
美國總統柯立芝說過，美國的事業是企業。這話沒錯，我想，巴菲特之所以取得巨大成功，與他成長于美國資本市場是分不開的，他趕上了美國飛速發展的時代，而且正是在美國，他才知道了什么是偉大的企業。
飲料業的可口可樂，電腦業的微軟，煙草業的萬寶路，化工業的杜邦，汽車業的福特、克萊斯勒，零售業的沃爾瑪，軍火企業的洛克希德。馬丁，飛機制造業的波音、麥道，制藥業的輝瑞（生產偉哥的企業），電器業的通用電氣，飲食業的麥當勞、肯德基，銀行證券就更不用說了，大摩、花旗、美林如雷貫耳。世界企業數個遍，很多行業的王者都出自美國。而這些偉大企業基本上是在二戰以后逐漸走向輝煌的，在此之前，它們只是優秀的企業，或者卓越的企業，而正是伴隨著二戰之后美國成為世界第一強國的過程，這些企業走向全世界，走向輝煌，成為偉大的企業。
我們堅持價值投資的理念，核心就是選擇未來能夠走向偉大的企業，或者說選擇那些未來能夠長成參天大樹的種子，也就是偉大的種子！
我把好企業劃分成優秀企業、卓越企業、偉大企業三類，優秀企業是在本行業內干得不錯的企業；卓越企業一般是國內行業龍頭，并具有適合其生長壯大的企業文化，具備核心競爭力；偉大企業則是在世界上有影響的企業。
如果我們買入了優秀企業，明天她變成了卓越企業，后天她成為了偉大企業，那我們就會獲得豐厚的收益，豐厚的程度可能讓我們自己都感到吃驚。
那么，未來能夠成為偉大企業的企業，現在要具有什么樣的特征呢？
一、自己民族、自有品牌、自有知識產權的企業
有句話叫做“越是民族的越是世界的”，在資本市場里也是如此，從長期來看能成為偉大企業的必然是自己民族的企業。或許在一段時間內，合資企業會活得很舒服，產銷兩旺，利稅俱豐，但長期來看，合資企業不可能成為偉大的企業。因為合資企業獲得的技術、產品、訂單都是二手的，對于外資股東來說，自己的全資企業是兒子，合資企業是侄子，他們是不可能讓侄子超過兒子的。
二、自有的品牌與核心技術
品牌第一，行業龍頭，如果獨一無二就更好。可口可樂是第一，但還有百事可樂與其競爭；茅臺第一，但還有五糧液、國窖1573、水井坊、國汾對其覬覦；招商銀行第一，但浦發、深發展、華夏、民生也虎視眈眈；從競爭角度看，云南白藥、東阿阿膠、片仔癀倒是獨一無二的。
核心技術很重要，可口可樂的配方，云南白藥的秘方，茅臺的品牌，招行的核心競爭力，都使其在眾多對手里脫穎而出。
品牌與核心技術意味著企業會獲得超額利潤，股票也會得到遠高于市場平均水平的高估值。更重要的是，品牌與核心技術意味著抗風險的能力，在行業的冬天里不至于凍死，而且還能雄心勃勃地收購對手，開疆拓土。
三、市場容量與占有率
市場容量要足夠大，市場占有率要足夠高，同時還要有提升潛力。市場容量就像一個池子，池子小了，很難養大魚，更不要說孕育蛟龍了。比如說吧，制造一種針對某特殊血型的藥物，如果全世界的這種血型只有100人，那么這個產品再好也不行，因為市場需求太小了。我們想想，有多少人在使用招商銀行？多少人喝茅臺？多少人用吉列刀片？多少人抽萬寶路香煙？多少人去沃爾瑪購物？多少人去蘇寧電器？多少人喝可口可樂？多少人住萬科蓋的房子？多少人用微軟的系統？這就是市場容量。積水成淵，蛟龍生焉。
四、進入壁壘與特許
別人輕易進不來，因為一進來行業利潤就會被平均化，毛利率就會降低。壁壘包括品牌、行政許可、資源、專利技術、行政特許、資本規模、市場壟斷。比如茅臺受到國家的關注和保護；阿膠壟斷了全國90％的驢資源；云南白藥和可口可樂都有專利技術，別人很難模仿；招商銀行擁有先入為主的優先權，而且享有國家金融的壟斷壁壘。
沒有進入壁壘的行業很難出偉大的企業，因為人人都能做的事兒要不出高價來，而要不出高價來，誰還愿意把事兒做得好呢？也就出不來志存高遠、追求卓越的企業。
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