企業(yè)管理咨詢有限公司/201902/201902271254150905.png)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190537_0319.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190542_3123.jpg)
戰(zhàn)略規(guī)劃成功的5個技巧新疆企業(yè)管理培訓機構分享給你
文章出處：www.wj7y3u.cn | 發(fā)布時間：2018/1/10 17:44:59 | 瀏覽次數(shù)：0
戰(zhàn)略規(guī)劃成功的5個技巧新疆企業(yè)管理培訓機構分享給你、美國銀行是美國的第三大的銀行,他們選擇Hoshin Kanri技術和Six Sigma來實現(xiàn)業(yè)務流程的優(yōu)化。在達成一致的意見并制定統(tǒng)一的計劃之前，銀行各部門都各自擁有一套流程優(yōu)化的方案，卻根本沒意識到需要與其他部門溝通和整合。新疆企業(yè)培訓因此，新的計劃體系保證了銀行組織內部的協(xié)調，同時Six Sigma的啟動也強化了其核心業(yè)務，并在以后相當長的時期里持續(xù)在美國銀行里發(fā)揮作用。2. 使用戰(zhàn)略規(guī)劃激發(fā)員工責任感和合作精神 MEDRAD公司戰(zhàn)略規(guī)劃的兩項主要目標就是強調合作和責任感。 MEDRAD 公司是一個醫(yī)學裝置和使提高能夠并且圖像程序的醫(yī)生服務的領導供給者。MEDRAD公司是一家領先的醫(yī)療設備制造商，為用戶提供醫(yī)療成像技術方面的設備和服務。他們通過績效管理系統(tǒng)將公司戰(zhàn)略目標以瀑布式分解，即將企業(yè)績效與個人績效對應并銜接起來。這種瀑布式的分解過程就驅使員工必須具備高度的責任心和合作精神。同時，公司還讓員工能夠清晰的認識到有助于自身提高和成長的機會。在績效考核的12項指標中，合作精神和協(xié)調平衡能力被標定為最高的管理級別。3．盡量讓每一位同事參與計劃制定過程這是Palmetto GBA最為信奉的一條經驗，他是位于南卡羅萊那州的 BlueCross BlueShield子公司的擁有者。Palmetto GBA堅信并非所有員工對公司早在1998年制定戰(zhàn)略仍保持認同。因此，公司開始向評估管理型組織轉型，努力創(chuàng)造一種能夠驅使整個組織達成共同愿景的戰(zhàn)略。他們在整個公司內部以新的合作方式制定計劃，并不斷加入到員工的績效考核指標中。越多員工參與這種新的計劃制定方式，這種計劃也越具備可執(zhí)行性。
4．獲得每個業(yè)務相關人員正式的認可Siemens醫(yī)療項目組堅信“一致”是至關重要的，這將保證組織所有成員在目標和策略上達成共識。例如，當Siemens服務事業(yè)部制定商業(yè)戰(zhàn)略時，就在所有業(yè)務線－從業(yè)務單元到各職能部門中達成“一致認可”。在某項流程形成之后，各個區(qū)域的代表將在一份正式協(xié)議上簽名，并且這份協(xié)議將做為其跨國組織間的一項標準執(zhí)行。因此，該協(xié)議是公司的一份正式文件，它將描述某項業(yè)務如何形成，以及為達成其預定目標所必需的工作和職責。以上就是文章的全部內容就是新疆企業(yè)培訓介紹的，若有不足之處，請多包涵！僅供參考學習之用
4．獲得每個業(yè)務相關人員正式的認可Siemens醫(yī)療項目組堅信“一致”是至關重要的，這將保證組織所有成員在目標和策略上達成共識。例如，當Siemens服務事業(yè)部制定商業(yè)戰(zhàn)略時，就在所有業(yè)務線－從業(yè)務單元到各職能部門中達成“一致認可”。在某項流程形成之后，各個區(qū)域的代表將在一份正式協(xié)議上簽名，并且這份協(xié)議將做為其跨國組織間的一項標準執(zhí)行。因此，該協(xié)議是公司的一份正式文件，它將描述某項業(yè)務如何形成，以及為達成其預定目標所必需的工作和職責。以上就是文章的全部內容就是新疆企業(yè)培訓介紹的，若有不足之處，請多包涵！僅供參考學習之用
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160910/20160910163730_1653.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/201711/201711091636456997.png)
企業(yè)管理咨詢有限公司/201709/201709261220592113.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/201709/201709261212107504.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/201708/201708311059045985.png)
相關文章
- 2017-12-20新疆企業(yè)培訓論述到優(yōu)秀管理者身邊需要有怎樣的人才
- 2017-12-21新疆企業(yè)培訓論述到如何管理出一個能夠蓬勃發(fā)展的公司
- 2017-12-23管理者須知決定員工離職的五大因素新疆企業(yè)培訓敘述到
- 2017-12-2590%成功的管理者都潛藏著三大技能新疆企業(yè)培訓分析到!
- 2017-12-27快看管理者身邊需要哪兩類人才新疆企業(yè)培訓講述到
新聞中心
NEWS CENTER
推薦閱讀
- 烏魯木齊和合企業(yè)管理培訓公司為中國移動財務經理開設《財務經理人業(yè)財融合》高級研修課程，助力企業(yè)財務轉型
- 烏魯木齊和合企業(yè)管理培訓公司為中國移動定制《陽光心態(tài)與效能提升》培訓課程
- 烏魯木齊和合企業(yè)創(chuàng)新思維培訓—中國煙草行業(yè)問題解決實戰(zhàn)課程
- 烏魯木齊和合《班組長管理溝通藝術》培訓課程助力成都地鐵管理效能｜向上溝通技巧｜沖突協(xié)調策略
- 從專業(yè)能手到管理高手：文件筐測試實戰(zhàn)技巧助力新疆兵團設計院新晉管理人員能力提升
- 烏魯木齊國家電網內訓師在和合培訓提升授課技巧，掌握“勾講練化測”培訓技藝
- 烏魯木齊雪峰科技《AI賦能職場辦公實戰(zhàn)》培訓圓滿舉行，以學促干推動高效辦公革命
- 烏魯木齊企業(yè)培訓《AI賦能課件PPT制作優(yōu)化升級》課程產出專業(yè)課件
- 八步法驅動企業(yè)競爭力升級—烏魯木齊和合研發(fā)課程從對標模仿到創(chuàng)新超越的落地路徑
- 烏魯木齊和合企業(yè)培訓班組長4D輔導賦能管理—實戰(zhàn)培訓獲鐵路段長高度認可
- 烏魯木齊和合培訓助力國家電網新員工蛻變—《職場禮儀》培訓賦能從校園到職場
- 烏魯木齊和合企業(yè)培訓客戶開發(fā)維護與溝通實戰(zhàn)技巧課程賦能新疆企業(yè)銷售管理
- 企業(yè)流程管理實戰(zhàn)指南-七大績效指標深度解析新疆流程優(yōu)化培訓
- 烏魯木齊和合企業(yè)培訓三心管理溝通藝術實戰(zhàn)培訓助力兵團設計院項目經理能力躍升
- 和合企業(yè)培訓破解建筑行業(yè)執(zhí)行難題—中鴻億博《五定管理執(zhí)行力》培訓圓滿收官
聯(lián)系我們
名 稱：烏魯木齊和合智業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號
郵 箱：644049644@qq.com
Q Q： 644049644
公眾號：hhpx888
網 址：www.wj7y3u.cn
地 址：烏市北京南路556號
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號
郵 箱：644049644@qq.com
Q Q： 644049644
公眾號：hhpx888
網 址：www.wj7y3u.cn
地 址：烏市北京南路556號
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190929_9177.jpg)