新疆企業管理培訓淺談的讓員工在組織里自生自滅是管理者的失職
文章出處：www.wj7y3u.cn | 發布時間：2017/12/26 17:26:42 | 瀏覽次數：0
新疆企業管理培訓淺談的讓員工在組織里自生自滅是管理者的失職 無論從實踐的角度還是理論的角度，管理所要面對的就是效率，也可以說管理就是為了提高效率。
這個道理所有的人都懂，但是實際操作中，人們往往忽略了管理的這個本來的目的，究其原因就是，大家沒有很好地理解管理和效率是什么樣的關系。管理解決的效率到底指的是什么?新疆企業培訓了解管理和效率是一個什么樣的關系，可以從管理理論演變的過程來理解這個問題。
一、使勞動生產率最大化的手段是分工熟悉管理的人，一定認識泰勒，因為泰勒我們知道什么是科學管理，因為泰勒我們知道工業化的依據，因為泰勒我們能夠得到流水線的概念和實踐，同樣因為泰勒，我們發現管理其實是一種分工。
在更復雜的制造企業中，事實也非常清楚，只有以最低的全部支出(包括人力、自然資源和以機器、建筑物形式存在的資本費用)完成企業的工作，才能為工人和雇主帶來永久的最大化財富。或者，用另一種方式來說明這個道理：只有在企業的工人和機器的生產率達到了最大，也即，只有當工人和機器的產出達到了最大，才可實現財富的最大化。
道理很簡單，除非你的工人和機器比其他企業的工人和機器制造出更多的產品，否則，你便不能向你的工人支付更多的工資。用同樣的方法，你可以比較同一國家的不同地區，甚至相互競爭的兩個國家哪個可支付更多的薪酬。
總之，財富最大化只能是生產率最大化的結果。(在泰勒之前，管理就是一直存在的，只是并沒有去了解，每一個人所做的努力是否有效，也沒有人去分析習慣的做法是否可以改變，泰勒卻關注到了這些問題。1911年，泰勒發表了《科學管理原理》一書闡明了這些觀點，被稱為“科學管理之父”。)
泰勒用一生的時間所要探討的問題，恰恰是管理的本質問題：管理要解決的就是如何在有限的時間里獲取最大限度的產出，也就是如何使生產率最大化。泰勒在《科學管理原理》一書里面，清晰地闡述了獲得勞動生產率最大化的四條原理：
說到這里，相信大家對 新疆企業管理培訓也有了一個大致的了解了吧。如果您還有什么問題，歡迎來電咨詢，或者到公司參觀考察，期待您的光臨！
這個道理所有的人都懂，但是實際操作中，人們往往忽略了管理的這個本來的目的，究其原因就是，大家沒有很好地理解管理和效率是什么樣的關系。管理解決的效率到底指的是什么?新疆企業培訓了解管理和效率是一個什么樣的關系，可以從管理理論演變的過程來理解這個問題。
一、使勞動生產率最大化的手段是分工熟悉管理的人，一定認識泰勒，因為泰勒我們知道什么是科學管理，因為泰勒我們知道工業化的依據，因為泰勒我們能夠得到流水線的概念和實踐，同樣因為泰勒，我們發現管理其實是一種分工。
在更復雜的制造企業中，事實也非常清楚，只有以最低的全部支出(包括人力、自然資源和以機器、建筑物形式存在的資本費用)完成企業的工作，才能為工人和雇主帶來永久的最大化財富。或者，用另一種方式來說明這個道理：只有在企業的工人和機器的生產率達到了最大，也即，只有當工人和機器的產出達到了最大，才可實現財富的最大化。
道理很簡單，除非你的工人和機器比其他企業的工人和機器制造出更多的產品，否則，你便不能向你的工人支付更多的工資。用同樣的方法，你可以比較同一國家的不同地區，甚至相互競爭的兩個國家哪個可支付更多的薪酬。
總之，財富最大化只能是生產率最大化的結果。(在泰勒之前，管理就是一直存在的，只是并沒有去了解，每一個人所做的努力是否有效，也沒有人去分析習慣的做法是否可以改變，泰勒卻關注到了這些問題。1911年，泰勒發表了《科學管理原理》一書闡明了這些觀點，被稱為“科學管理之父”。)
泰勒用一生的時間所要探討的問題，恰恰是管理的本質問題：管理要解決的就是如何在有限的時間里獲取最大限度的產出，也就是如何使生產率最大化。泰勒在《科學管理原理》一書里面，清晰地闡述了獲得勞動生產率最大化的四條原理：
說到這里，相信大家對 新疆企業管理培訓也有了一個大致的了解了吧。如果您還有什么問題，歡迎來電咨詢，或者到公司參觀考察，期待您的光臨！
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