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管理者必須考慮的辦法新疆企業(yè)培訓(xùn)論述到
文章出處：www.wj7y3u.cn | 發(fā)布時(shí)間：2017/11/30 18:19:46 | 瀏覽次數(shù)：0
管理者必須考慮的辦法新疆企業(yè)培訓(xùn)論述到、管理者不應(yīng)追求共識(shí)。這是斯坦福大學(xué)商學(xué)院的商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力教授威廉·巴尼特的觀點(diǎn)，就在前不久，商學(xué)院開(kāi)展的討論會(huì)上他是這樣說(shuō)道的：“人類害怕成為傻瓜，遠(yuǎn)甚于希望成為天才。”就這個(gè)觀點(diǎn)，對(duì)于員工來(lái)說(shuō)也許傾向的是這一觀點(diǎn)。 就在去年10月24日，在斯坦福商學(xué)院課上他分享了自己對(duì)于管理和建立成功企業(yè)的一些見(jiàn)解，以下是他的主要觀點(diǎn)。新疆企業(yè)管理培訓(xùn) 天才不可能不犯錯(cuò)誤。巴尼特就這個(gè)觀點(diǎn)舉例說(shuō)明。愛(ài)因斯坦公認(rèn)的天才他在他的論文里就有算術(shù)錯(cuò)誤。我們?cè)O(shè)想一下一個(gè)超常規(guī)的創(chuàng)意，他的天才之處很容易被人所忽視。在巴尼特看來(lái)：“如果你想找到天才，你就得尋找能夠創(chuàng)造出‘愚蠢’的系統(tǒng)。”
這里所說(shuō)的“愚蠢”，是指那些無(wú)法形成共識(shí)的創(chuàng)業(yè)。在他的觀點(diǎn)里，假如一家公司一得到社會(huì)的認(rèn)可，就自以為是墨守成規(guī)的做法，沒(méi)有創(chuàng)新的話，那么它就可能錯(cuò)失雖然不符合常規(guī)但具有潛在突破性的點(diǎn)子。
我們?cè)趤?lái)說(shuō)說(shuō)求爭(zhēng)論，不求共識(shí)
巴尼特坦言，當(dāng)公司為了兩種商業(yè)計(jì)劃而出現(xiàn)爭(zhēng)執(zhí)時(shí)，同樣也得避免追求一致意見(jiàn)：“在商業(yè)計(jì)劃的競(jìng)爭(zhēng)中，我想看到引發(fā)最大爭(zhēng)論的那個(gè)計(jì)劃。”例如，當(dāng)歐文·雅各布斯在創(chuàng)辦移動(dòng)應(yīng)用芯片生產(chǎn)商高通公司時(shí)，沒(méi)有人認(rèn)為可以靠充滿爭(zhēng)議的CDMA（碼分多址）技術(shù)制造芯片。這是沒(méi)有達(dá)成共識(shí)的點(diǎn)子和具有爭(zhēng)議的商業(yè)計(jì)劃，但它成功了。現(xiàn)在，CDMA是手機(jī)上所用的主要射頻系統(tǒng)之一。說(shuō)到這里，相信大家對(duì) 新疆企業(yè)管理培訓(xùn)也有了一個(gè)大致的了解了吧。如果您還有什么問(wèn)題，歡迎來(lái)電咨詢，或者到公司參觀考察，期待您的光臨！
這里所說(shuō)的“愚蠢”，是指那些無(wú)法形成共識(shí)的創(chuàng)業(yè)。在他的觀點(diǎn)里，假如一家公司一得到社會(huì)的認(rèn)可，就自以為是墨守成規(guī)的做法，沒(méi)有創(chuàng)新的話，那么它就可能錯(cuò)失雖然不符合常規(guī)但具有潛在突破性的點(diǎn)子。
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巴尼特坦言，當(dāng)公司為了兩種商業(yè)計(jì)劃而出現(xiàn)爭(zhēng)執(zhí)時(shí)，同樣也得避免追求一致意見(jiàn)：“在商業(yè)計(jì)劃的競(jìng)爭(zhēng)中，我想看到引發(fā)最大爭(zhēng)論的那個(gè)計(jì)劃。”例如，當(dāng)歐文·雅各布斯在創(chuàng)辦移動(dòng)應(yīng)用芯片生產(chǎn)商高通公司時(shí)，沒(méi)有人認(rèn)為可以靠充滿爭(zhēng)議的CDMA（碼分多址）技術(shù)制造芯片。這是沒(méi)有達(dá)成共識(shí)的點(diǎn)子和具有爭(zhēng)議的商業(yè)計(jì)劃，但它成功了。現(xiàn)在，CDMA是手機(jī)上所用的主要射頻系統(tǒng)之一。說(shuō)到這里，相信大家對(duì) 新疆企業(yè)管理培訓(xùn)也有了一個(gè)大致的了解了吧。如果您還有什么問(wèn)題，歡迎來(lái)電咨詢，或者到公司參觀考察，期待您的光臨！
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