烏魯木齊企業培訓公司和您聊聊隨勢而變的團隊領導力
文章出處：www.wj7y3u.cn | 發布時間：2017/7/14 11:36:29 | 瀏覽次數：0
烏魯木齊企業培訓公司和您聊聊隨勢而變的團隊領導力、曾經是全球數碼相機屏幕供應商龍頭企業的統寶光電有限公司，在2008年全球金融危機期間訂單減少了40%以上。時任統寶光電總經理的尹光，運用自己接受的卡內基訓練，在沒有裁掉任何員工的情況下，通過在企業內部推行“持續推動改善”計劃，把運營成本降低了15%以上。統寶光電讓全體員工參與提案，鼓勵大家說出自己的想法，最終執行了26個創新項目，精簡成本五千多萬元。
2006年林士民從臺灣到上海，擔任愛沛電子中國區業務經理，發現團隊成員缺乏獨立思考的能力、負責的態度，遇到問題時不愿意說，也不愿意尋求上級的支持。花了三年的時間，林士民從支持的立場對員工做了各種投入，包括送員工參加卡內基培訓，自己做到言行一致、透明度高，才把不信任、不愿分享的團隊氛圍，轉變為愿意分享、信息透明的氛圍，讓團隊真正信任他，有事情主動向他尋求支持，因而林士民的團隊業績才能做到每年逆勢增長20%。
戴爾·卡內基曾經如此定義領導力：以正向積極、建立自信為基礎，進而與人拉近距離、攜手合作。面對外部環境的變化和內部業績的壓力，尹光和林士民的應對策略是在信任和責任的基礎上，正確發揮團隊的力量。
企業培訓以信任為基礎，建立團隊的自信華文卡內基之父黑幼龍認為，一個能快速應對市場的團隊在組織上要越扁平越好?？▋然柧殘绦虚L黑立言進一步表示，扁平組織的主要精神在于不要以為高階主管的想法一定是好的，新人的想法一定不好，在一個扁平組織中，只要用正確的態度和方法，大家都有機會成為問題解決方案的提出者。
統寶光電最初推行“持續推動改善”計劃的時候，員工對此都有顧慮，怕提出意見會被批評。盡管時任統寶光電總經理的尹光說沒關系，但大家還是有顧慮，不太敢提想法。因此在一次解決靜電問題的跨部門會議之前，尹光與一位主管事先約好，一旦沒有人提想法，后者就要帶頭說。果然在第二天會議上，大家依舊靜默，這位主管就提了一個完全不可行的建議——安裝避雷針。所有人都用不可思議的表情看著這位主管，尹光則說想法非常有創意，不但沒有批評還表示感謝。見此，其他人逐漸打開心扉。結果發現產生靜電的原因很簡單，就是因為冬天太干燥，解決的方法也很簡單－在生產線上加裝了二十多臺加濕器，每臺僅一百多元，如此就將生產良品率提高了50%。所以，正如黑立言指出，成功的關鍵是大家都卷起袖子想辦法解決，而不是互相指責。想了解更新更詳細的內容嗎，還不趕快拿起電話來電咨詢，您也可以登錄烏魯木齊企業培訓公司的官方網站咨詢訪問，
2006年林士民從臺灣到上海，擔任愛沛電子中國區業務經理，發現團隊成員缺乏獨立思考的能力、負責的態度，遇到問題時不愿意說，也不愿意尋求上級的支持。花了三年的時間，林士民從支持的立場對員工做了各種投入，包括送員工參加卡內基培訓，自己做到言行一致、透明度高，才把不信任、不愿分享的團隊氛圍，轉變為愿意分享、信息透明的氛圍，讓團隊真正信任他，有事情主動向他尋求支持，因而林士民的團隊業績才能做到每年逆勢增長20%。
戴爾·卡內基曾經如此定義領導力：以正向積極、建立自信為基礎，進而與人拉近距離、攜手合作。面對外部環境的變化和內部業績的壓力，尹光和林士民的應對策略是在信任和責任的基礎上，正確發揮團隊的力量。
企業培訓以信任為基礎，建立團隊的自信華文卡內基之父黑幼龍認為，一個能快速應對市場的團隊在組織上要越扁平越好?？▋然柧殘绦虚L黑立言進一步表示，扁平組織的主要精神在于不要以為高階主管的想法一定是好的，新人的想法一定不好，在一個扁平組織中，只要用正確的態度和方法，大家都有機會成為問題解決方案的提出者。
統寶光電最初推行“持續推動改善”計劃的時候，員工對此都有顧慮，怕提出意見會被批評。盡管時任統寶光電總經理的尹光說沒關系，但大家還是有顧慮，不太敢提想法。因此在一次解決靜電問題的跨部門會議之前，尹光與一位主管事先約好，一旦沒有人提想法，后者就要帶頭說。果然在第二天會議上，大家依舊靜默，這位主管就提了一個完全不可行的建議——安裝避雷針。所有人都用不可思議的表情看著這位主管，尹光則說想法非常有創意，不但沒有批評還表示感謝。見此，其他人逐漸打開心扉。結果發現產生靜電的原因很簡單，就是因為冬天太干燥，解決的方法也很簡單－在生產線上加裝了二十多臺加濕器，每臺僅一百多元，如此就將生產良品率提高了50%。所以，正如黑立言指出，成功的關鍵是大家都卷起袖子想辦法解決，而不是互相指責。想了解更新更詳細的內容嗎，還不趕快拿起電話來電咨詢，您也可以登錄烏魯木齊企業培訓公司的官方網站咨詢訪問，
相關文章
- 2017-06-23烏魯木齊企業培訓公司告訴你管理者的越級指揮該如何破解
- 2017-06-24烏魯木齊企業培訓公司盤點的領導力決定執行力
- 2017-07-08烏魯木齊企業培訓公司闡述的領導者必備的能
- 2017-07-10烏魯木齊企業培訓公司的企業文化建設在供電企業管理中的實踐
- 2017-07-14烏魯木齊企業培訓公司告訴你如何完善企業培訓體系
推薦閱讀
- 烏魯木齊和合企業管理培訓公司為中國移動定制《陽光心態與效能提升》培訓課程
- 烏魯木齊和合企業創新思維培訓—中國煙草行業問題解決實戰課程
- 烏魯木齊和合《班組長管理溝通藝術》培訓課程助力成都地鐵管理效能｜向上溝通技巧｜沖突協調策略
- 從專業能手到管理高手：文件筐測試實戰技巧助力新疆兵團設計院新晉管理人員能力提升
- 烏魯木齊國家電網內訓師在和合培訓提升授課技巧，掌握“勾講練化測”培訓技藝
- 烏魯木齊雪峰科技《AI賦能職場辦公實戰》培訓圓滿舉行，以學促干推動高效辦公革命
- 烏魯木齊企業培訓《AI賦能課件PPT制作優化升級》課程產出專業課件
- 八步法驅動企業競爭力升級—烏魯木齊和合研發課程從對標模仿到創新超越的落地路徑
- 烏魯木齊和合企業培訓班組長4D輔導賦能管理—實戰培訓獲鐵路段長高度認可
- 烏魯木齊和合培訓助力國家電網新員工蛻變—《職場禮儀》培訓賦能從校園到職場
- 烏魯木齊和合企業培訓客戶開發維護與溝通實戰技巧課程賦能新疆企業銷售管理
- 企業流程管理實戰指南-七大績效指標深度解析新疆流程優化培訓
- 烏魯木齊和合企業培訓三心管理溝通藝術實戰培訓助力兵團設計院項目經理能力躍升
- 和合企業培訓破解建筑行業執行難題—中鴻億博《五定管理執行力》培訓圓滿收官
- 烏魯木齊和合企業培訓五感沉浸式管理培訓—和合企業喚醒領導力新設計
聯系我們
名 稱：烏魯木齊和合智業企業管理咨詢有限公司
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號
郵 箱：644049644@qq.com
Q Q： 644049644
公眾號：hhpx888
網 址：www.wj7y3u.cn
地 址：烏市北京南路556號
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號
郵 箱：644049644@qq.com
Q Q： 644049644
公眾號：hhpx888
網 址：www.wj7y3u.cn
地 址：烏市北京南路556號
