小心企業培訓需避開這幾個雷區
文章出處：www.wj7y3u.cn | 發布時間：2017/3/2 17:34:45 | 瀏覽次數：0
小心企業培訓需避開這幾個雷區！實現實效性。具體有以下幾點誤區：一.新疆企業培訓內容較為片面。很多培訓經理只針對企業個別問題來培訓，比如領導力、管理課程或者英語水平，這些雖然會有所幫助，但是沒有跟整個公司的營運戰略緊密聯系起來，不夠全面，不足以讓培訓的效益最大化。
二.培訓不到位，太形式化。很多企業的培訓只是形式化地培訓，只是做表面功夫而已，導致員工不能將培訓內容真正運用到實際的工作中。 三.未與企業人才管理戰略接軌。企業的培訓沒有和人才管理的戰略接軌，沒有加入企業人才管理的制度當中，當然員工也就覺得培訓可有可無，沒必要那么認真去對待。
新疆企業培訓要正視這三個誤區，內容不能過于片面，要針對不同員工不同崗位來設定課程，讓員工能在實際工作中有所提高;培訓要講究實際內容，要讓人們能接受，不能過于形式化;培訓內容考核要納入企業人才管理制度中，這樣才能讓培訓更加有實效，讓企業得到發展。以上就是文章的全部內容就是烏魯木齊企業培訓公司介紹的，若有不足之處，請多包涵！僅供參考學習之用。
二.培訓不到位，太形式化。很多企業的培訓只是形式化地培訓，只是做表面功夫而已，導致員工不能將培訓內容真正運用到實際的工作中。 三.未與企業人才管理戰略接軌。企業的培訓沒有和人才管理的戰略接軌，沒有加入企業人才管理的制度當中，當然員工也就覺得培訓可有可無，沒必要那么認真去對待。
新疆企業培訓要正視這三個誤區，內容不能過于片面，要針對不同員工不同崗位來設定課程，讓員工能在實際工作中有所提高;培訓要講究實際內容，要讓人們能接受，不能過于形式化;培訓內容考核要納入企業人才管理制度中，這樣才能讓培訓更加有實效，讓企業得到發展。以上就是文章的全部內容就是烏魯木齊企業培訓公司介紹的，若有不足之處，請多包涵！僅供參考學習之用。
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