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烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)公司淺析企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)的效益最大化
文章出處：www.wj7y3u.cn | 發(fā)布時間：2016/9/24 13:15:58 | 瀏覽次數(shù)：0
烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)公司淺析企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)的效益最大化、新疆培訓(xùn)機構(gòu)企業(yè)內(nèi)部組織的日常培訓(xùn)，由于其專人負責(zé)、組織多樣、時間不限、成本低廉的特質(zhì)，在目前的經(jīng)濟形勢下被不少公司青睞。對于人員配備齊整的大企業(yè)來說，自然能夠抽調(diào)出足夠的人員負責(zé)專人培訓(xùn)；但是對于人力資源相對有限的中小企業(yè)來說，如何實現(xiàn)內(nèi)部培訓(xùn)的效益最大化卻是一個問題。
現(xiàn)狀資源成果大量浪費、據(jù)悉，目前培訓(xùn)已經(jīng)成為不少企業(yè)用以提高人力資源運用水平的最重要途徑。一份對部分企業(yè)的專題調(diào)查數(shù)據(jù)也顯示，有72%的高層人士非常重視中層管理隊伍的培訓(xùn)。其中認為：培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展需要的占64%；人才是培訓(xùn)出來的占44%；培訓(xùn)是穩(wěn)定人才的手段的占36%.長虹、海爾等著名的中國本土品牌，麥當(dāng)勞、摩托羅拉、GE、惠普等知名外企，甚至是美國、英國、法國、新加坡等發(fā)達國家的政府，都在員工的培訓(xùn)費用上一擲千金。
民營企業(yè)家胡先生非常重視企業(yè)的員工內(nèi)部培訓(xùn)，但是卻始終對培訓(xùn)產(chǎn)生的效益有所懷疑。“每年，我們都要花幾十萬的資金用于員工的內(nèi)部培訓(xùn)，但是效果似乎不是那么理想。”胡先生透露，目前他每年投資于內(nèi)訓(xùn)的費用，只有10%—20%才能夠真正轉(zhuǎn)化為實實在在的效益，“也就是說80%—90%的培訓(xùn)費用是白白打了水漂！”胡先生面臨的困境，正是不少中小型企業(yè)的共同難題。
對此，人力資源專家Gary指出，目前90%以上的民營企業(yè)尚未健全完善的培訓(xùn)體系，而大型國有企業(yè)中，由于人員眾多，年人均教育經(jīng)費額度也相對較少，并不能完全達到最佳的培訓(xùn)效果。“現(xiàn)在很多企業(yè)之所以會出現(xiàn)培訓(xùn)的效果不佳，除了經(jīng)費和體系上的問題，還在于沒有做好培訓(xùn)的需求分析，更沒有與適當(dāng)?shù)募詈头答仚C制相結(jié)合。”Gary認為，目前不少企業(yè)甚至因為培訓(xùn)的效果不理想，而更加深化了錯誤的培訓(xùn)觀念，使得企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)陷入一種惡性循環(huán)。 希望新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)介紹的以上的內(nèi)容對大家是有幫助的。如果大家還想知道更多的信息，那就請繼續(xù)等待小編的分享吧。
現(xiàn)狀資源成果大量浪費、據(jù)悉，目前培訓(xùn)已經(jīng)成為不少企業(yè)用以提高人力資源運用水平的最重要途徑。一份對部分企業(yè)的專題調(diào)查數(shù)據(jù)也顯示，有72%的高層人士非常重視中層管理隊伍的培訓(xùn)。其中認為：培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展需要的占64%；人才是培訓(xùn)出來的占44%；培訓(xùn)是穩(wěn)定人才的手段的占36%.長虹、海爾等著名的中國本土品牌，麥當(dāng)勞、摩托羅拉、GE、惠普等知名外企，甚至是美國、英國、法國、新加坡等發(fā)達國家的政府，都在員工的培訓(xùn)費用上一擲千金。
民營企業(yè)家胡先生非常重視企業(yè)的員工內(nèi)部培訓(xùn)，但是卻始終對培訓(xùn)產(chǎn)生的效益有所懷疑。“每年，我們都要花幾十萬的資金用于員工的內(nèi)部培訓(xùn)，但是效果似乎不是那么理想。”胡先生透露，目前他每年投資于內(nèi)訓(xùn)的費用，只有10%—20%才能夠真正轉(zhuǎn)化為實實在在的效益，“也就是說80%—90%的培訓(xùn)費用是白白打了水漂！”胡先生面臨的困境，正是不少中小型企業(yè)的共同難題。
對此，人力資源專家Gary指出，目前90%以上的民營企業(yè)尚未健全完善的培訓(xùn)體系，而大型國有企業(yè)中，由于人員眾多，年人均教育經(jīng)費額度也相對較少，并不能完全達到最佳的培訓(xùn)效果。“現(xiàn)在很多企業(yè)之所以會出現(xiàn)培訓(xùn)的效果不佳，除了經(jīng)費和體系上的問題，還在于沒有做好培訓(xùn)的需求分析，更沒有與適當(dāng)?shù)募詈头答仚C制相結(jié)合。”Gary認為，目前不少企業(yè)甚至因為培訓(xùn)的效果不理想，而更加深化了錯誤的培訓(xùn)觀念，使得企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)陷入一種惡性循環(huán)。 希望新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)介紹的以上的內(nèi)容對大家是有幫助的。如果大家還想知道更多的信息，那就請繼續(xù)等待小編的分享吧。
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