新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理之度就是智慧
文章出處:www.wj7y3u.cn  |  發(fā)布時(shí)間:2020/8/17 15:26:53  |  瀏覽次數(shù):0
新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理之度就是智慧、
大家都在探尋經(jīng)營管理之大智慧。最近,易中天說:智慧與知識(shí)不同。知識(shí)屬于社會(huì),智慧屬于個(gè)人,知識(shí)可以授受,智慧只能啟迪。所以,孔子授道只說一句話:“吾道一以貫之。”這個(gè)一是什么,你自己想去吧!釋迦牟尼傳法,索性一個(gè)字不說,捻花一笑,只有迦葉一個(gè)人領(lǐng)悟了,領(lǐng)悟什么了,也沒說。
智慧所以這么玄之又玄,就是因?yàn)樗谝粋€(gè)度,這個(gè)度別人說不得、教不得,運(yùn)用之妙,存乎一心。企業(yè)的經(jīng)營管理關(guān)鍵在于尋找事物兩個(gè)方面,的平衡點(diǎn),把握好其中的尺度,做到遵循規(guī)則而不乏藝術(shù)性,業(yè)務(wù)流暢卻不失嚴(yán)謹(jǐn),目標(biāo)高遠(yuǎn)又切合實(shí)際,創(chuàng)新不斷還能穩(wěn)定如常。說起來容易,真正做得恰到好處太難了。今年是建黨90周年,近百年來黨的路線就是在不斷克服左右傾向中前行。企業(yè)的經(jīng)營管理也是如此,我們總是在逝去的成功和失敗的教訓(xùn)中去尋覓適當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)和方法,卻常常忽視在實(shí)踐過程中對(duì)度的把握。
譬如:機(jī)會(huì)和發(fā)展。抓住機(jī)會(huì)只是聰明,把握機(jī)會(huì)后發(fā)展的度才是智慧。史玉柱曾被稱為最成功的失敗者。上世紀(jì)90年代初,他抓住了高科技的機(jī)會(huì)靠400
元起家,5年時(shí)間躋身財(cái)富榜第8位,半數(shù)政治局委員以上中央領(lǐng)導(dǎo)造訪。可是他沒有把握好發(fā)展的度,盲目建設(shè)70層巨人大廈,一夜間欠債2.5億。史玉柱左了。
譬如:管理和營銷。抓住管理或營銷都是聰明,把握好兩者之間的度才是智慧。董明珠被稱為鐵娘子,以專注技術(shù)、嚴(yán)格管理著稱。10年時(shí)間,格力以其專業(yè)專業(yè)再專業(yè)的工業(yè)精神,做到了國內(nèi)空調(diào)霸主的地位。可是,不親近媒體,缺少整合營銷,品牌傳播不到位,現(xiàn)在被美的超過。董明珠右了。
凡事有度,不能太滿,不能太缺;不能太快,不能太慢;不能太強(qiáng),不能太弱;不能太大,不能太小;不能不及,不能超過。那么,這個(gè)恰當(dāng)?shù)姆执缭谑裁吹胤侥兀课艺J(rèn)為一般應(yīng)掌握在四分之三處,或叫75%左右,或叫中上等級(jí)。低于一半不理想,接近到頭該返轉(zhuǎn)了。
譬如:《易經(jīng)》中的乾卦是六條橫線,由下向上依次是初九、九二、九三、九四、九五、上九,從每一卦的爻辭來看,最好的位置在哪兒呢?在從下向上的第四和第五條線,即九四和九五。九四“或躍在淵”,進(jìn)退自由,九五“飛龍?jiān)谔臁保v空而上,這都是狀態(tài),初九“潛龍勿用”,上九“亢龍有悔”都不怎么好。
譬如:天時(shí)歷法是一年四季,二十四個(gè)節(jié)氣,十二個(gè)月份。最好的時(shí)間在哪兒呢?在八月半,在中秋,各種作物、瓜果成熟,水清氣爽,人們享受豐收的喜悅。春夏耕耘,勞累謹(jǐn)慎,冬季萬物凋零,一派肅殺,都不太好。
譬如:人的一生,按60歲退休計(jì),最好的年齡在哪兒呢?在40-50歲,家庭完整,事業(yè)有成,壯懷激烈。此前是學(xué)習(xí)歷練積累階段,此后精力體力會(huì)日漸衰退。
有一次子貢問孔子,孫師和卜商同學(xué),他們誰更優(yōu)秀一些?孔子說:“師也過,商也不及。”意思是孫師有點(diǎn)過頭,卜商有點(diǎn)跟不上,并說了一句非常重要的話:過猶不及。
還有一個(gè)黃金分割點(diǎn),是講部分和全長比例關(guān)系的,最好的比例結(jié)構(gòu)是
.618,即部分占全體的60%多一點(diǎn)最好。
所以,做經(jīng)營管理,就是要找到這樣一個(gè)度,永遠(yuǎn)在合適的時(shí)間,合適的地點(diǎn),用合適的方法做人做事,這樣才恰到好處。任正非最近強(qiáng)調(diào)了一個(gè)管理上的妥協(xié)原則,甚至說,不會(huì)妥協(xié)就不是一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者。度這個(gè)字,不是圓滑,不是世故,要想成功,只能把握,不得不把握,這才是智慧。 如果你喜歡 新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的話,那么可以拿起手中的電話聯(lián)系 新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)我們一定為你服務(wù)到底!本文由 新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)編輯整理發(fā)布,
大家都在探尋經(jīng)營管理之大智慧。最近,易中天說:智慧與知識(shí)不同。知識(shí)屬于社會(huì),智慧屬于個(gè)人,知識(shí)可以授受,智慧只能啟迪。所以,孔子授道只說一句話:“吾道一以貫之。”這個(gè)一是什么,你自己想去吧!釋迦牟尼傳法,索性一個(gè)字不說,捻花一笑,只有迦葉一個(gè)人領(lǐng)悟了,領(lǐng)悟什么了,也沒說。
智慧所以這么玄之又玄,就是因?yàn)樗谝粋€(gè)度,這個(gè)度別人說不得、教不得,運(yùn)用之妙,存乎一心。企業(yè)的經(jīng)營管理關(guān)鍵在于尋找事物兩個(gè)方面,的平衡點(diǎn),把握好其中的尺度,做到遵循規(guī)則而不乏藝術(shù)性,業(yè)務(wù)流暢卻不失嚴(yán)謹(jǐn),目標(biāo)高遠(yuǎn)又切合實(shí)際,創(chuàng)新不斷還能穩(wěn)定如常。說起來容易,真正做得恰到好處太難了。今年是建黨90周年,近百年來黨的路線就是在不斷克服左右傾向中前行。企業(yè)的經(jīng)營管理也是如此,我們總是在逝去的成功和失敗的教訓(xùn)中去尋覓適當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)和方法,卻常常忽視在實(shí)踐過程中對(duì)度的把握。
譬如:機(jī)會(huì)和發(fā)展。抓住機(jī)會(huì)只是聰明,把握機(jī)會(huì)后發(fā)展的度才是智慧。史玉柱曾被稱為最成功的失敗者。上世紀(jì)90年代初,他抓住了高科技的機(jī)會(huì)靠400
元起家,5年時(shí)間躋身財(cái)富榜第8位,半數(shù)政治局委員以上中央領(lǐng)導(dǎo)造訪。可是他沒有把握好發(fā)展的度,盲目建設(shè)70層巨人大廈,一夜間欠債2.5億。史玉柱左了。
譬如:管理和營銷。抓住管理或營銷都是聰明,把握好兩者之間的度才是智慧。董明珠被稱為鐵娘子,以專注技術(shù)、嚴(yán)格管理著稱。10年時(shí)間,格力以其專業(yè)專業(yè)再專業(yè)的工業(yè)精神,做到了國內(nèi)空調(diào)霸主的地位。可是,不親近媒體,缺少整合營銷,品牌傳播不到位,現(xiàn)在被美的超過。董明珠右了。
凡事有度,不能太滿,不能太缺;不能太快,不能太慢;不能太強(qiáng),不能太弱;不能太大,不能太小;不能不及,不能超過。那么,這個(gè)恰當(dāng)?shù)姆执缭谑裁吹胤侥兀课艺J(rèn)為一般應(yīng)掌握在四分之三處,或叫75%左右,或叫中上等級(jí)。低于一半不理想,接近到頭該返轉(zhuǎn)了。
譬如:《易經(jīng)》中的乾卦是六條橫線,由下向上依次是初九、九二、九三、九四、九五、上九,從每一卦的爻辭來看,最好的位置在哪兒呢?在從下向上的第四和第五條線,即九四和九五。九四“或躍在淵”,進(jìn)退自由,九五“飛龍?jiān)谔臁保v空而上,這都是狀態(tài),初九“潛龍勿用”,上九“亢龍有悔”都不怎么好。
譬如:天時(shí)歷法是一年四季,二十四個(gè)節(jié)氣,十二個(gè)月份。最好的時(shí)間在哪兒呢?在八月半,在中秋,各種作物、瓜果成熟,水清氣爽,人們享受豐收的喜悅。春夏耕耘,勞累謹(jǐn)慎,冬季萬物凋零,一派肅殺,都不太好。
譬如:人的一生,按60歲退休計(jì),最好的年齡在哪兒呢?在40-50歲,家庭完整,事業(yè)有成,壯懷激烈。此前是學(xué)習(xí)歷練積累階段,此后精力體力會(huì)日漸衰退。
有一次子貢問孔子,孫師和卜商同學(xué),他們誰更優(yōu)秀一些?孔子說:“師也過,商也不及。”意思是孫師有點(diǎn)過頭,卜商有點(diǎn)跟不上,并說了一句非常重要的話:過猶不及。
還有一個(gè)黃金分割點(diǎn),是講部分和全長比例關(guān)系的,最好的比例結(jié)構(gòu)是
.618,即部分占全體的60%多一點(diǎn)最好。
所以,做經(jīng)營管理,就是要找到這樣一個(gè)度,永遠(yuǎn)在合適的時(shí)間,合適的地點(diǎn),用合適的方法做人做事,這樣才恰到好處。任正非最近強(qiáng)調(diào)了一個(gè)管理上的妥協(xié)原則,甚至說,不會(huì)妥協(xié)就不是一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者。度這個(gè)字,不是圓滑,不是世故,要想成功,只能把握,不得不把握,這才是智慧。 如果你喜歡 新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的話,那么可以拿起手中的電話聯(lián)系 新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)我們一定為你服務(wù)到底!本文由 新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)編輯整理發(fā)布,
相關(guān)產(chǎn)品
相關(guān)文章
- 2018-10-20新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)初創(chuàng)企業(yè)如何選擇合適的銷售模式
- 2018-12-06新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的人力資源不能得到績效獎(jiǎng)金
- 2018-12-14新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的企業(yè)管理員工激勵(lì)思路
- 2018-12-20管理是什么好管理壞管理要如何區(qū)分新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)敘述到
- 2019-03-08管理是什么好管理壞管理要如何區(qū)分新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)探討到
新聞中心
NEWS CENTER
推薦閱讀
- 烏魯木齊和合企業(yè)管理培訓(xùn)公司為中國移動(dòng)財(cái)務(wù)經(jīng)理開設(shè)《財(cái)務(wù)經(jīng)理人業(yè)財(cái)融合》高級(jí)研修課程,助力企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型
- 烏魯木齊和合企業(yè)管理培訓(xùn)公司為中國移動(dòng)定制《陽光心態(tài)與效能提升》培訓(xùn)課程
- 烏魯木齊和合企業(yè)創(chuàng)新思維培訓(xùn)—中國煙草行業(yè)問題解決實(shí)戰(zhàn)課程
- 烏魯木齊和合《班組長管理溝通藝術(shù)》培訓(xùn)課程助力成都地鐵管理效能|向上溝通技巧|沖突協(xié)調(diào)策略
- 從專業(yè)能手到管理高手:文件筐測試實(shí)戰(zhàn)技巧助力新疆兵團(tuán)設(shè)計(jì)院新晉管理人員能力提升
- 烏魯木齊國家電網(wǎng)內(nèi)訓(xùn)師在和合培訓(xùn)提升授課技巧,掌握“勾講練化測”培訓(xùn)技藝
- 烏魯木齊雪峰科技《AI賦能職場辦公實(shí)戰(zhàn)》培訓(xùn)圓滿舉行,以學(xué)促干推動(dòng)高效辦公革命
- 烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)《AI賦能課件PPT制作優(yōu)化升級(jí)》課程產(chǎn)出專業(yè)課件
- 八步法驅(qū)動(dòng)企業(yè)競爭力升級(jí)—烏魯木齊和合研發(fā)課程從對(duì)標(biāo)模仿到創(chuàng)新超越的落地路徑
- 烏魯木齊和合企業(yè)培訓(xùn)班組長4D輔導(dǎo)賦能管理—實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)獲鐵路段長高度認(rèn)可
- 烏魯木齊和合培訓(xùn)助力國家電網(wǎng)新員工蛻變—《職場禮儀》培訓(xùn)賦能從校園到職場
- 烏魯木齊和合企業(yè)培訓(xùn)客戶開發(fā)維護(hù)與溝通實(shí)戰(zhàn)技巧課程賦能新疆企業(yè)銷售管理
- 企業(yè)流程管理實(shí)戰(zhàn)指南-七大績效指標(biāo)深度解析新疆流程優(yōu)化培訓(xùn)
- 烏魯木齊和合企業(yè)培訓(xùn)三心管理溝通藝術(shù)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)助力兵團(tuán)設(shè)計(jì)院項(xiàng)目經(jīng)理能力躍升
- 和合企業(yè)培訓(xùn)破解建筑行業(yè)執(zhí)行難題—中鴻億博《五定管理執(zhí)行力》培訓(xùn)圓滿收官
聯(lián)系我們
名 稱:烏魯木齊和合智業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司
電 話:18997957873
0991-3817873
地 址:烏市北京南路556號(hào)
郵 箱:644049644@qq.com
Q Q: 644049644
公眾號(hào):hhpx888
網(wǎng) 址:www.wj7y3u.cn
地 址:烏市北京南路556號(hào)
電 話:18997957873
0991-3817873
地 址:烏市北京南路556號(hào)
郵 箱:644049644@qq.com
Q Q: 644049644
公眾號(hào):hhpx888
網(wǎng) 址:www.wj7y3u.cn
地 址:烏市北京南路556號(hào)