企業(yè)管理咨詢有限公司/201902/201902271254150905.png)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190537_0319.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190542_3123.jpg)
管理效率的三次放大一起來瞧
文章出處：www.wj7y3u.cn | 發(fā)布時(shí)間：2020/6/23 17:20:15 | 瀏覽次數(shù)：0
管理效率的三次放大一起來瞧、目前大部分浙商正處于從“老板+能人”階段向“老板+能人+制度”過渡的階段。如果到了“老板+能人+制度+文化”階段，企業(yè)就可以向世界級企業(yè)過渡了，至少可以成為行業(yè)的領(lǐng)袖型企業(yè)。
魯柏祥：企業(yè)發(fā)展有幾個(gè)階段，最初是“老板自治”階段：自己最能干，里外一個(gè)人，其實(shí)就是個(gè)體戶。
在創(chuàng)業(yè)初期，老板自治是有必要的。我們知道，并不是專業(yè)化越高效率也越高。規(guī)模小的時(shí)候，企業(yè)需要全能型的人，老板本身就是典型代表。隨著作坊逐步做大，老板總想找到能夠替代自己的人。他們總是“以我觀人，以我選人”，同時(shí)希望招進(jìn)來的人非常能干，十八般武藝樣樣精通。
《浙商》：后來從“老板自治”的作坊過渡到“老板+能人”的階段了。
魯柏祥：不過，即使老板找到了能人，無非還是個(gè)“工場”。他們常說“上陣親兄弟，打仗父子兵”，這只是一個(gè)個(gè)“作坊”的疊加，從總體上講雖有規(guī)模但沒有分工。早期占領(lǐng)市場，依靠這種模式是可行的，但是做到后來就需要非常能干的人。一旦他們分道揚(yáng)鑣，“工場”又回到了“作坊”狀態(tài)。這樣的企業(yè)總是在“工場”與“作坊”之間輪回，規(guī)模無法做大。
企業(yè)做大了就要把人搞“笨”
《浙商》：那么“作坊”與“工場”怎么才能做大呢？
魯柏祥：市場競爭越來越激烈，企業(yè)利潤越來越低，消費(fèi)者對品質(zhì)的要求越來越高，只有從“老板+能人”走到“老板+能人+制度”這一步才能算是工廠。
“ 工場”與“工廠”并不是按照是否采用機(jī)器來區(qū)分，而應(yīng)按照生產(chǎn)關(guān)系來區(qū)分。不少浙商企業(yè)的生產(chǎn)關(guān)系嚴(yán)重滯后于生產(chǎn)力。當(dāng)人員分工不精細(xì)，專業(yè)化程度低而自動化程度高，更加容易導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，因?yàn)槿说牟环€(wěn)定會通過機(jī)器而被放大。
想了解更新更詳細(xì)的內(nèi)容嗎，還不趕快拿起電話來電咨詢，您也可以登錄 新疆企業(yè)管理培訓(xùn)的官方網(wǎng)站咨詢訪問，
魯柏祥：企業(yè)發(fā)展有幾個(gè)階段，最初是“老板自治”階段：自己最能干，里外一個(gè)人，其實(shí)就是個(gè)體戶。
在創(chuàng)業(yè)初期，老板自治是有必要的。我們知道，并不是專業(yè)化越高效率也越高。規(guī)模小的時(shí)候，企業(yè)需要全能型的人，老板本身就是典型代表。隨著作坊逐步做大，老板總想找到能夠替代自己的人。他們總是“以我觀人，以我選人”，同時(shí)希望招進(jìn)來的人非常能干，十八般武藝樣樣精通。
《浙商》：后來從“老板自治”的作坊過渡到“老板+能人”的階段了。
魯柏祥：不過，即使老板找到了能人，無非還是個(gè)“工場”。他們常說“上陣親兄弟，打仗父子兵”，這只是一個(gè)個(gè)“作坊”的疊加，從總體上講雖有規(guī)模但沒有分工。早期占領(lǐng)市場，依靠這種模式是可行的，但是做到后來就需要非常能干的人。一旦他們分道揚(yáng)鑣，“工場”又回到了“作坊”狀態(tài)。這樣的企業(yè)總是在“工場”與“作坊”之間輪回，規(guī)模無法做大。
企業(yè)做大了就要把人搞“笨”
《浙商》：那么“作坊”與“工場”怎么才能做大呢？
魯柏祥：市場競爭越來越激烈，企業(yè)利潤越來越低，消費(fèi)者對品質(zhì)的要求越來越高，只有從“老板+能人”走到“老板+能人+制度”這一步才能算是工廠。
“ 工場”與“工廠”并不是按照是否采用機(jī)器來區(qū)分，而應(yīng)按照生產(chǎn)關(guān)系來區(qū)分。不少浙商企業(yè)的生產(chǎn)關(guān)系嚴(yán)重滯后于生產(chǎn)力。當(dāng)人員分工不精細(xì)，專業(yè)化程度低而自動化程度高，更加容易導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，因?yàn)槿说牟环€(wěn)定會通過機(jī)器而被放大。
想了解更新更詳細(xì)的內(nèi)容嗎，還不趕快拿起電話來電咨詢，您也可以登錄 新疆企業(yè)管理培訓(xùn)的官方網(wǎng)站咨詢訪問，
相關(guān)產(chǎn)品
企業(yè)管理咨詢有限公司/201911/201911071144403555.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/201910/201910311605591240.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/201910/201910311559285977.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160910/20160910163730_1653.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/201711/201711091636456997.png)
相關(guān)文章
新聞中心
NEWS CENTER
推薦閱讀
- 烏魯木齊和合企業(yè)管理培訓(xùn)公司為中國移動定制《陽光心態(tài)與效能提升》培訓(xùn)課程
- 烏魯木齊和合企業(yè)創(chuàng)新思維培訓(xùn)—中國煙草行業(yè)問題解決實(shí)戰(zhàn)課程
- 烏魯木齊和合《班組長管理溝通藝術(shù)》培訓(xùn)課程助力成都地鐵管理效能｜向上溝通技巧｜沖突協(xié)調(diào)策略
- 從專業(yè)能手到管理高手：文件筐測試實(shí)戰(zhàn)技巧助力新疆兵團(tuán)設(shè)計(jì)院新晉管理人員能力提升
- 烏魯木齊國家電網(wǎng)內(nèi)訓(xùn)師在和合培訓(xùn)提升授課技巧，掌握“勾講練化測”培訓(xùn)技藝
- 烏魯木齊雪峰科技《AI賦能職場辦公實(shí)戰(zhàn)》培訓(xùn)圓滿舉行，以學(xué)促干推動高效辦公革命
- 烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)《AI賦能課件PPT制作優(yōu)化升級》課程產(chǎn)出專業(yè)課件
- 八步法驅(qū)動企業(yè)競爭力升級—烏魯木齊和合研發(fā)課程從對標(biāo)模仿到創(chuàng)新超越的落地路徑
- 烏魯木齊和合企業(yè)培訓(xùn)班組長4D輔導(dǎo)賦能管理—實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)獲鐵路段長高度認(rèn)可
- 烏魯木齊和合培訓(xùn)助力國家電網(wǎng)新員工蛻變—《職場禮儀》培訓(xùn)賦能從校園到職場
- 烏魯木齊和合企業(yè)培訓(xùn)客戶開發(fā)維護(hù)與溝通實(shí)戰(zhàn)技巧課程賦能新疆企業(yè)銷售管理
- 企業(yè)流程管理實(shí)戰(zhàn)指南-七大績效指標(biāo)深度解析新疆流程優(yōu)化培訓(xùn)
- 烏魯木齊和合企業(yè)培訓(xùn)三心管理溝通藝術(shù)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)助力兵團(tuán)設(shè)計(jì)院項(xiàng)目經(jīng)理能力躍升
- 和合企業(yè)培訓(xùn)破解建筑行業(yè)執(zhí)行難題—中鴻億博《五定管理執(zhí)行力》培訓(xùn)圓滿收官
- 烏魯木齊和合企業(yè)培訓(xùn)五感沉浸式管理培訓(xùn)—和合企業(yè)喚醒領(lǐng)導(dǎo)力新設(shè)計(jì)
聯(lián)系我們
名 稱：烏魯木齊和合智業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號
郵 箱：644049644@qq.com
Q Q： 644049644
公眾號：hhpx888
網(wǎng) 址：www.wj7y3u.cn
地 址：烏市北京南路556號
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號
郵 箱：644049644@qq.com
Q Q： 644049644
公眾號：hhpx888
網(wǎng) 址：www.wj7y3u.cn
地 址：烏市北京南路556號
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190929_9177.jpg)