團(tuán)隊(duì)管理中的六個(gè)“力”歐美有句諺語(yǔ)
文章出處:www.wj7y3u.cn  |  發(fā)布時(shí)間:2020/5/26 18:08:45  |  瀏覽次數(shù):0
團(tuán)隊(duì)管理中的六個(gè)“力”歐美有句諺語(yǔ):“一個(gè)中國(guó)人是條龍,三個(gè)中國(guó)人是條蟲(chóng)”。聽(tīng)到這樣的話,每個(gè)中國(guó)人都不會(huì)高興,新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)但同樣也指出了我們的問(wèn)題所在。其實(shí)我們中國(guó)也有一句類(lèi)似的諺語(yǔ),叫做“三個(gè)臭皮匠,能抵一個(gè)諸葛亮”。這句名言同樣說(shuō)的是一種團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
作為團(tuán)隊(duì)中的一員,任何人都不能滿足于自己?jiǎn)未颡?dú)斗所能取得的成就。“‘一’只是小數(shù)字,難為偉大。”《紐約時(shí)報(bào)》最佳暢銷(xiāo)書(shū)作者、領(lǐng)導(dǎo)力專(zhuān)家約翰·C·馬克斯韋爾博士如是說(shuō)。考察世界上最成功的組織,你會(huì)發(fā)現(xiàn)其中成功的原因都有一個(gè)共同點(diǎn),那就是有效的團(tuán)隊(duì)管理。馬克斯韋爾說(shuō):“所謂團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的成功,可以定義為對(duì)周?chē)四芰ψ畲蟪潭鹊氖褂谩!?/span>
對(duì)于團(tuán)隊(duì)的英文“Team”,有一個(gè)新的解釋?zhuān)海浴猼arget,目標(biāo);E——educate,教育、培訓(xùn);A——ability,能力;M——moral,士氣。
從團(tuán)隊(duì)Team所衍生出來(lái)的這四個(gè)單詞,其實(shí)就是團(tuán)隊(duì)管理中所必須注意到的,也是每一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和成員所必須意識(shí)到的六個(gè)“力”:
(一)驅(qū)動(dòng)力 團(tuán)隊(duì)驅(qū)動(dòng)力,其實(shí)就是給團(tuán)隊(duì)一個(gè)target,給團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員一個(gè)target。人們?yōu)榱艘粋€(gè)共同目標(biāo)而奮斗肯定能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,因?yàn)樗麄儽仨毴ヒ揽縿e人,也要準(zhǔn)備好讓別人依靠。有了這樣一個(gè)目標(biāo),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)就可以對(duì)團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生強(qiáng)大的吸引力,從而增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,另外,驅(qū)動(dòng)力可以使組織目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)高度一致,因此可以使團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)效率大大提高。
比如在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)運(yùn)作,你得告訴團(tuán)隊(duì)中的成員發(fā)展的目標(biāo)什么,愿景是什么,融資后將會(huì)的到什么,上市后將會(huì)得到什么
除了建立共同的目標(biāo)之外,在團(tuán)隊(duì)管理的過(guò)程中,團(tuán)隊(duì)leader應(yīng)注意采取必要的措施滿足項(xiàng)目組織成員各種物質(zhì)和精神需求,使其不斷受到激勵(lì),從而增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)對(duì)他們的吸引力。如:通過(guò)使成員承擔(dān)的工作內(nèi)容更有挑戰(zhàn)性,授予他們?cè)诠ぷ髦懈蟮淖灾鳈?quán),來(lái)滿足他們希望實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的精神需要;通過(guò)為成員提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),來(lái)滿足他們希望不斷提高自身價(jià)值、不斷成長(zhǎng)的需要;通過(guò)公平合理的工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放,來(lái)滿足他們希望不斷改善生活條件的需要;通過(guò)各種各樣豐富多彩的業(yè)余活動(dòng)的安排,如聚餐、郊游等,來(lái)滿足他們希望與人交往、溝通的需要。
(二)學(xué)習(xí)能力 鍛煉團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)能力,就要不斷地給團(tuán)隊(duì)成員educate,給團(tuán)隊(duì)成員教育、培訓(xùn)。我們看到,組建一支高效運(yùn)作的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),必須要站在建立學(xué)習(xí)型組織的平臺(tái)上面,來(lái)考慮這個(gè)團(tuán)隊(duì)是否具有學(xué)習(xí)的心態(tài)和深度的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)以及與之相關(guān)聯(lián)的、具有指導(dǎo)性的營(yíng)銷(xiāo)理論知識(shí)。如果你的組織、你的團(tuán)隊(duì)偏離了學(xué)習(xí)平臺(tái)的這個(gè)方向,我們就必須要審視這個(gè)組織、這個(gè)團(tuán)隊(duì)的病因出在哪里?它是否能夠帶領(lǐng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。這些問(wèn)題要求管理當(dāng)局必須要全面的體檢你的組織。你的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的智障已經(jīng)對(duì)你的組織的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)構(gòu)成了一個(gè)阻礙。這時(shí),我們所面對(duì)的問(wèn)題和瓶頸是,如何建立高效的學(xué)習(xí)型的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),
如果你喜歡 新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的話,那么可以拿起手中的電話聯(lián)系 新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)我們一定為你服務(wù)到底!本文由 新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)編輯整理發(fā)布,
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從團(tuán)隊(duì)Team所衍生出來(lái)的這四個(gè)單詞,其實(shí)就是團(tuán)隊(duì)管理中所必須注意到的,也是每一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和成員所必須意識(shí)到的六個(gè)“力”:
(一)驅(qū)動(dòng)力 團(tuán)隊(duì)驅(qū)動(dòng)力,其實(shí)就是給團(tuán)隊(duì)一個(gè)target,給團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員一個(gè)target。人們?yōu)榱艘粋€(gè)共同目標(biāo)而奮斗肯定能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,因?yàn)樗麄儽仨毴ヒ揽縿e人,也要準(zhǔn)備好讓別人依靠。有了這樣一個(gè)目標(biāo),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)就可以對(duì)團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生強(qiáng)大的吸引力,從而增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,另外,驅(qū)動(dòng)力可以使組織目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)高度一致,因此可以使團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)效率大大提高。
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(二)學(xué)習(xí)能力 鍛煉團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)能力,就要不斷地給團(tuán)隊(duì)成員educate,給團(tuán)隊(duì)成員教育、培訓(xùn)。我們看到,組建一支高效運(yùn)作的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),必須要站在建立學(xué)習(xí)型組織的平臺(tái)上面,來(lái)考慮這個(gè)團(tuán)隊(duì)是否具有學(xué)習(xí)的心態(tài)和深度的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)以及與之相關(guān)聯(lián)的、具有指導(dǎo)性的營(yíng)銷(xiāo)理論知識(shí)。如果你的組織、你的團(tuán)隊(duì)偏離了學(xué)習(xí)平臺(tái)的這個(gè)方向,我們就必須要審視這個(gè)組織、這個(gè)團(tuán)隊(duì)的病因出在哪里?它是否能夠帶領(lǐng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。這些問(wèn)題要求管理當(dāng)局必須要全面的體檢你的組織。你的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的智障已經(jīng)對(duì)你的組織的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)構(gòu)成了一個(gè)阻礙。這時(shí),我們所面對(duì)的問(wèn)題和瓶頸是,如何建立高效的學(xué)習(xí)型的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),
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